h衣服品牌叫什么牌子--高新网

04-29 16:55:46 16

衣服上有个H的标志是什么牌子?

Under Armour,是美国体育运动装备品牌。Under Armour(纽约证交所代号UA)的总部在巴尔的摩,马里兰州,该公司主要生产体育装备。 这家非常成功的公司成立于1996年,创办者是前马里兰橄榄球明星Kevin Plank。由于厌倦了那种运动完身上棉制TEE被汗水浸湿的痛苦感觉,Kevin Plank发明研制了一种能让运动员在剧烈运动中保持身体清爽和轻盈的材料原形。 紧接着他马上说服了两支在炎热气候城市的大学足球队购买他的装备:乔治亚理工(在潮湿炎热的亚特兰大)以及亚利桑拿州大(在沙漠附近的凤凰城区)。随后NFL球队亚特兰大猎鹰也穿上了这个牌子的装备。此后,选择UA装备的球队数量不断增加,而这其中包括了大半NCAADivision 1-A的足球队。同时公司也为其他运动设计制造了不少装备。 扩展资料 2011年4月才在上海港汇广场开出了中国首家专卖店。但好消息是,UA在中国的电子商务业务已经开通。 2012年,UA在上海和北京再开出3至5家专卖店。和第一家店的选址标准类似,初期UA的门店都会选在重要城市的 商业地标建筑里,以直接接触更多的消费者。在上海和北京成为重要品牌之后,UA计划先到北方的城市,比如哈尔滨,随后覆盖中国主要的二线城市。依据在美国的成功路径,赞助运动员和健身教练会是UA在中国主要的推广手段之一。 参考资料:搜狗百科-Under Armour

HM是什么牌子?介绍一下

HM是全球时装零售连锁巨头来自瑞典的连锁服饰店Hennes & Mauritz(H&M)的名字,在亚洲或许很少被提及,但是在欧洲却是名气不小。以销售量为衡量标准,H&M是欧洲最大的服饰零售商,即使在经济萧条的情况下,业绩仍持续上升。  H&M之所以能横扫欧洲街头,得力于公司兼顾流行、品质及价格的三合一哲学,以及积极扩张的政策。  平价才能带来大量   平价是H&M一贯选择的路。公司成立于1947年,创办人是现任董事长皮尔森(Stefan Persson)的父亲。当时H&M主打平价特色,由于瑞典的零售业和欧洲大多数国家一样,一向都被昂贵的百货公司主导,因此H&M在市场上一下子便开出大红盘。  皮尔森在1972年加入公司后,他希望公司在唯一标榜的低价位之外,能再加入流行及品质的特色。虽然有许多人认为,这些特色无法同时存在于一个品牌,但是皮尔森却相信公司能够做到。之后H&M标榜的“以最好的价格,提供流行与品质”,确实为公司的成功再打一剂强心针。  H&M店中的产品多元,提供男女消费者以及儿童流行的基本服饰,同时贩卖化妆品。店中服饰的平均售价只有18美元。公司认为,平价才能让消费者负担得起每一年、甚至每一季都去店中购买新推出的产品。这种策略最能吸引15到30岁讲求曾经拥有而不是天长地久、希望随时都能追上流行的女性消费者。  为了降低成本,以维持平价策略,H&M没有自己的成衣厂,制造完全外包给九百家工厂。为了拿到最好的价格,公司精挑细选外包对象,这些工厂分散于全球21个工资最低的国家中。由于成本控制得当,公司的产品售价虽低,毛利仍然能够维持在53%左右。  除了价格牌,H&M还打流行牌。公司把流行视为容易腐坏的食品,必须时时保持它的新鲜,因此公司力求将存货降到最低,而且让新货源源不绝。所以新点子必须迅速被转化为服饰,让消费者能够快速买下上架的衣服,上街展示还属新鲜的时髦服饰。  为了达到这种效率,公司的所有服饰都由公司内的八十名设计师设计。公司与供应商间密切合作,严格控制整个过程,同时扮演进口商、批发商和零售商的角色,尽可能减少产品经手的人数,让过程更简洁。H&M把衣服从设计到上架的时间压缩,最短只需三个星期,速度在业界数一数二。公司因此有能力在任何时候,推出符合流行尖端的产品。  此外,公司每天都以国家及店面为单位,分别分析每件衣服的销售成绩,掌握哪些产品热卖,需要立刻增加生产,也让货品供应更顺畅。公司标榜店面每天都会进货,以补足消费者目前最需要的产品。2003年春天,当H&M在纽约的旗舰店开幕时,因为人潮过于拥挤,公司甚至可以配合需求,在每个小时进货。  美国《商业周刊》日前评论,H&M“重新定义了平价流行”,印证了公司认为价格、流行、品质能够同时存在的可能性。  积极开疆辟土   H&M把这种三合一的成功方程式,大量复制到其它的市场。H&M虽然来自瑞典,但是现在最大的市场却是在德国。根据《富比士》(Forbes)杂志的报导,1982年,当皮尔森从父亲手中接下公司时,H&M当时还只有一百多家分店,而且大部分都在瑞典。如今公司的野心已经从欧洲燃烧到美洲,在十四个国家共拥有八百多家分店,去年营业额中有88%来自国外市场。2003年公司新开的分店数则预计将达九十家。公司过去6年的扩张率约75%,现在的目标是,每两年进入一个新国家。  4月12日,瑞典时装零售巨头H&M品牌专卖店正式在上海淮海路开业,据H&M宣称,其单店营业额单日最高已经达到200万元,相当于200个中国服装品牌日销售额的总和。   美国的欧洲零售业市场分析师威尔斯(Keith Wills)评论:“没有任何的欧洲零售商,能够如此迅速和成功地在国外扩张。”伦敦的零售业分析师考克若(Nathan Cockrell)说:“H&M的经营方式是锱铢必较。”  皮尔森的外表和谈吐都比较像财务专家,而不像是零售业巨子。他亲自掌控公司支出。为了减少花费,20世纪90年代时,皮尔森甚至没收员工的行动电话,如今公司中只有少数高层主管备有行动电话,而且公司鼓励员工,只有在特殊情形时,才能搭乘商务舱和计程车。虽然在小地方都要省钱,但是在大事情上公司却很舍得。H&M大手笔投入年营收的4%在营销经费上,广告聘请知名摄影师掌镜也从不手软。  公司相信,在H&M购物必须要很容易且有趣,因此公司非常注重店面设计及产品摆设细节。例如,橱窗摆设H&M所传达的讯息、衣服上标示的资讯、更衣间的设计等。为了让顾客很容易寻找到店面,公司在计划开设新分店的地点时,也一定不计代价寻找最佳的地点。该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百零一。  现在上海已经开有两家分店,分别位于淮海路与中山公园的龙之梦.

问下这个是什么牌子,logo类似于一个h的服装品牌,差不多是下面这个样

这个牌子是哈吉斯。通过海外采购和合作不断提升了设计品质。品牌秉承顾客至上的原则,不断开展顾客可亲自体验品牌文化的俱乐部,及以伦敦艺术项目为代表的持续性文化营销等,不断为品牌形象注入新的生命力。

ZARA,H&M,C&A这些服装品牌属于什么档次?????

这些品牌价位不高,质量中等,同时拥有时尚度,属于中档品牌,美特斯邦威等品牌价格低,质量可以满足人们日常需求,属于中低档品牌。 1、ZARA、C&A和H&M与美邦、以纯、森马相比较,价格方面差别很小。在价格接近的情况下,ZARA、C&A和H&M用的面料和设计感优于美邦、以纯和森马,具有一定的时尚度。 2、ZARA和C&A的设计师门都是一些年轻的拥有创意和工作热情的人们,他们经常会去到各个时尚都市去亲身了解当下女性服饰的最新动态趋势,这样就能够紧跟潮流。 3、H&M的设计师团队同样具有敏锐的时尚嗅觉。并且H&M自己可以担任供货、批发、销售等角色,这样能够尽可能地减少中间的过程,缩短上架时间,最先推出当季潮流单品,加强了竞争优势。 4、与ZARA、C&A和H&M相比,美邦、以纯和森马时尚敏锐度不够强,服装时尚度不高,同时衣服从设计到上架,中间时间过长,降低了竞争力。 扩展资料: 快时尚服装美特斯邦威与ZARA的区别: ZARA的灵敏供应链系统,大大提高了ZARA的前导时间(前导时间是从设计到把成衣摆在柜台上出售的时间)中国服装业一般为6~9个月,国际名牌一般可到120天,而ZARA最厉害时最短只有7天,一般为12天。 这是具有决定意义的12天。ZARA之灵敏供应链所展现出来的韵律,使得有“世界工厂”之称的中国相形见绌。 一般分析ZARA成功的原因大致是:顾客导向;垂直一体化;高效的组织管理;强调生产的速度和灵活性;不做广告不打折的独特营销价格策略等。 参考资料:百度百科-ZARA 百度百科-H&M

谁知道 H M这个属于什么档次的牌子

HM是Hennes&MauritzAB的简称,是来自瑞典的连锁服饰店,在亚洲或许鲜被提及,但是在欧洲却是名气不小。以销售量为衡量标准,H&M是欧洲最大的服饰零售商,在世界多个国家,包括欧洲及美国设有分店,以价廉物美闻名。 H&M,一个将时尚、品质和低价完美糅合的时尚品牌;一个每年都会选一个炙手可热的顶级大师与之合作的大众品牌;一个在中国众多服装企业中,已经被看成是教科书一般的榜样品牌。 Hennes&MauritzAB服装品牌: H&M为Hennes&MauritzAB的简称,是瑞典的著名品牌,服装与化妆品都有销售,是一家发展速度惊人的一家服装品牌。在经济高速发展的今天,在很多大型商场与奢侈品商场里面都能见到H&M的身影,没有一家自己的制造工厂,但是却与亚洲和欧洲超过700家的独立供应商保持合作,也实在是一件不易的壮举。其公司之前是只生产女装的,在合并购买了男士服装的服装店之后公司才开始制造男装。 Hennes&MauritzAB服装品牌标志解析: 今天爱标网给大家介绍的标志便是Hennes&MauritzAB服装品牌的企业标志设计,红色的字体颜色使标志格外的显眼,红色真的是很多标志颜色首先的选择。其二在其商标设计的字体设计形式上也很有特点,字体的潇洒与飘逸就像是见证了其企业一路走来的风风雨雨,至今变得格外豁达。整个标志设计在字母与符号的大小变化不同中更加有特色。 拓展资料: 品牌档案: HM(海恩斯莫里斯Hennes&MauritzAB0)于1947年由尔林·派尔森(Erling Persson)在瑞典Vsters市创立。当时尔林·派尔森在瑞典的维斯特罗斯开设了自己的第一家服装店。当时只称为“女士的”( Hennes),只销售女士服装。1968年公司并购了销售狩猎装备和男士服装的“毛里斯·维德弗斯”(Mauritz Widforss)服装店,之后公司也开始销售男士服装。 HM全球24个国家销售服装与化妆品,雇员总数超过50,000人。不寻常的是,H&M没有一家属于自己的工厂,他与在亚洲与欧洲的超过700家独立供应商保持合作。 对中国人来说,是先听到ZARA、KM后才知道H&M的。在迅速占领欧洲和北美市场之后,2007年时,H&M将目光瞄准了中国市场以及亚洲。 这片东方潜力之地将成为H&M逐鹿的地方了。H&M,一个将时尚、品质和低价完美糅合的时尚品牌;一个每年都会选一个炙手可热的顶级大师与之合作的大众品牌;一个在中国众多服装企业中,已经被看成是教科书一般的榜样品牌…… 品牌历史: H&M总部位于斯德哥尔摩,公司重要的职能部门如设计采购部、金融部、财务部、发展部、展示设计部、广告部、公关部、人事部、物流部、IT与客户服务部都设在总部。同时,公司在全球设有15个办事处,22个生产办公室负责与大约700个供应商进行沟通,在这22个生产办公室中,9 个在欧洲,,11个在亚洲,1个在中美洲,1个在非洲。 服装行业是一个松散的行业,在每个市场,H&M都会面对来自国际与本地零售商、独立商店以及百货商店的竞争,对此,公司会密切注意竞争对手的一举一动,尤其是价格的调整。但更重要的是,H&M更加关注自己内部的运作,竭力使自己的产品成为当地消费者的最爱。 H&M时尚年度分为两季:春夏和秋冬。采购活动与市场导向相一致,并根据分布在世界各地的销售店提供的数据,比如什么好卖、气候差异以及购物喜好等不断做出调整,使时尚流行的准确性得到最大优化。商品筹备时间从2~3周到6个月不等,主要由商品的属性决定。短的筹备时间并不一定最好,正确的筹备时间是在价格、时间与品质方面保持平衡。 参考资料来源:搜狗百科-HM